Waardensessie voor organisaties

Elke organisatie heeft waarden die de leidraad vormen voor haar missie en visie. Ze staan voor wie jullie zijn en waar jullie samen naartoe willen. Maar hoe zorg je ervoor dat deze waarden ook daadwerkelijk leven op de werkvloer en medewerkers zich er persoonlijk verbonden mee voelen? 

Waarden menselijk maken

Wij geloven dat een succesvolle organisatie wordt gebouwd op gedeelde waarden die relevant, persoonlijk en herkenbaar zijn voor iedereen.

Onze aanpak is gebaseerd op de wetenschappelijk onderbouwde theorie van de waarden van Shalom Schwartz. De waarden van Schwartz zijn tien universele menselijke waarden die in alle culturen worden herkend en die gedrag en motivatie sturen. Op basis van dit model kun je voor jezelf identificeren welke waarden jij echt belangrijk vindt.

Onze aanpak: de Waardensessie

Tijdens een interactieve sessie van een halve dag nemen we jou en je team mee op een ontdekkingsreis. We gebruiken beproefde methodieken en het Schwartz Waarden Model om de waarden die werkelijk leven binnen uw organisatie bloot te leggen.

Samen onderzoeken we:

  • Hoe de huidige waarden van de organisatie zich verhouden tot de persoonlijke waarden van jouw medewerkers.
  • Welke waarden al sterk aanwezig zijn in de cultuur en welke nog versterking nodig hebben.
  • Hoe je de waarden kunt vertalen naar concrete gedragingen en beslissingen in het dagelijks werk.
Het doel van deze sessie is om van abstracte concepten naar concrete motivatie te gaan. Je verlaat de sessie met een helder en praktisch overzicht dat je helpt je team beter te leiden, de betrokkenheid te vergroten en strategische doelen te realiseren.

Voor wie?

Deze sessie is ideaal voor CEO's, directieleden, managers, en HR-professionals die:

  • Zich afvragen waarom de bedrijfscultuur niet volledig leeft in de praktijk.
  • De motivatie en betrokkenheid van hun team willen vergroten.
  • Staan voor een verandertraject en draagvlak willen creëren.
  • Een sterkere verbinding willen leggen tussen hun medewerkers en de organisatiedoelen.

Laat de abstractie los en bouw aan een organisatie waarin waarden geen holle frasen zijn, maar krachtige instrumenten voor verandering.

Het proces in vier stappen

We beginnen met een uur durende intake. Hierin bespreken we wat de organisatiewaarden zijn, hoe deze tot stand zijn gekomen en wat de uitdagingen op dit moment zijn. Ook bepalen we wie er aanwezig zijn bij de sessies. 

Call to action

Meer weten over deze dienst?

Onze gedragsspecialisten vertellen je er graag meer over. Deel je vragen en opmerkingen met ons en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Neem contact op

Ervaringen van onze opdrachtgevers

Samen nadenken over gedragsverandering

De Behavior Change Group heeft ons goed geholpen rondom Uniek Sporten Thuis, waarbij we samen nagedacht hebben hoe we mensen met een beperking kunnen motiveren om te blijven bewegen!

Arjo Wijnhorst ‒ Online Marketeer

Belangrijke rol bij interventieontwikkeling

Behaviour Change Group is via Kaj Bots betrokken bij de werkgroep MKB van de NCFG en hebben een belangrijke rol gehad in het totstandkomen van de Toolbox "Fix je Geld".

Willem Los ‒ Specialist Financiële Gezondheid en Schuldenproblematiek

Uitstekende kwaliteit

De opgeleverde producten zijn van uitstekende kwaliteit, zodat we er zelf mee verder kunnen en ze met collega's kunnen delen. De medewerkers geven blijk van goede kennis van zaken. De samenwerking is prettig en efficiënt verlopen.

Roland van Abel ‒ adviseur informatiebeheer