Goed onderzoek doet meer dan data verzamelen. Het brengt gedrag in kaart, legt verbanden en maakt het onzichtbare zichtbaar. Bij Behavior Change Group geloven we dat onderzoek de basis vormt voor effectieve gedragsverandering.
Van gedragsverandering in het sociaal domein tot effectievere communicatie-campagnes; in onze casussen zie je hoe we inzichten omzetten in impact. Laat je inspireren door voorbeelden van organisaties die, samen met ons, het onzichtbare zichtbaar maakten.
Onze researchers zijn scherp, betrokken en praktisch. Ze denken met je mee, stellen kritische vragen en maken complexe gedragsvraagstukken behapbaar. Zo help je verandering in gang die echt blijft.
Wat mensen doen, is vaak zichtbaar. Waarom ze het doen, niet. Wij helpen organisaties dat 'waarom' te begrijpen en te veranderen. Vanuit de gedragswetenschap én met beide voeten in de praktijk. We zijn niet bang voor complexiteit. Integendeel: daar zijn we op ons best. Als het echt lastig wordt, stappen wij naar voren.
In Leonie vonden wij de ervaren gedragsonderzoeker die we nodig hadden om het gedragsteam binnen Milieu Centraal verder te brengen. Zij maakte de inhoud van het werk zich snel eigen, of het nu ging om het integreren van milieu-impactberekeningen met kennis over menselijk gedrag of het opzetten en aansturen van gedragsonderzoeken naar vaak en ver vliegen. En bovendien paste ze prettig binnen het team en de organisatie!
Judith Roumen ‒ Senior Strategisch Gedragsonderzoeker
De interventies die voor ons project door Behavior Change Group zijn ontwikkeld waren erg divers en zeker geen open deuren. Er werd een goede koppeling gelegd tussen een interventie en de gedragsfactor(en) waarop werd ingespeeld, waardoor het duidelijk was dat ze niet 'zomaar' waren bedacht. Als opdrachtgever werden we ook goed meegenomen in het ontwikkelproces van de interventies en hadden we de mogelijkheid om kaders en wensen mee te geven.
Imke ‒ Adviseur Circulaire Economie & Zwerfafval
Daan heeft zich binnen het team buitengewoon prettig weten te profileren, door enerzijds ondernemend te zijn en tegelijkertijd dienstbaar. Zijn kennisbase over gedrag kon hij regelmatig inzetten, maar vooral zijn competenties kwamen tot z'n recht: doordenken (en door denken), aanpakken en sociaal vaardig. Kortom alle lof.
Guido van den Ende ‒ senior adviseur/programmamanager
